El Reporte (27/11/21)- RED/ACCIÓN

El Reporte (27/11/21)

 Una iniciativa de Dircoms + RED/ACCION
El Reporte (27/11/21)

Imagen de Free-Photos en Pixabay

¡Buen día! 

Hoy El Reporte con data sobre: la explosión del capital de riesgo en el mundo, la nueva variante sudafricana de la COVID-19, cómo resolver problemas en tiempos inciertos, el banco británico que prueba la semana laboral de 4 días, Yuval Noah Harari y la meditación, cómo sobrevivir en la era de la distracción y las 87 emociones de Brené Brown. (Bonus: ¡cinco trabajos de RED/ACCIÓN fueron distinguidos en los Premios Adepa! Al pie, el detalle)

Agenda:

1) The Economist celebra el sobredimensionamiento del capital de riesgo 
2) La nueva variante de la COVID-19 de Sudáfrica despierta a todos los fantasmas
3) Por qué la primera ministra sueca duró unas horas y otras claves para entender la extraña crisis política de Suecia
4) Seis mentalidades de resolución de problemas para tiempos muy inciertos
5) Taylor Swift puede cambiar para siempre las leyes de la industria musical
6) Un banco británico prueba la semana laboral de 4 días
7) Hacia un acuerdo global sobre la ética de la inteligencia artificial
8) Yuval Noah Harari y la meditación
9) Cómo sobrevivir en la era de la distracción
10) Brené Brown cree que deberíamos hablar de estas 87 emociones

1

The Economist celebra el sobredimensionamiento del capital de riesgo. “La máquina de los sueños del capitalismo se está ampliando y transformando, a medida que una cantidad sin precedentes de USD 450 mil millones en efectivo fresco ingresa a la escena de Venture Capital”. La revista apunta que ​​el dinero disponible para financiar empresas incipientes en fase de crecimiento con elevado potencial y riesgo “impulsará la competencia y es probable que impulse la innovación, lo que conducirá a una forma más dinámica de capitalismo”. Si hasta ahora el auge del capital de riesgo se centró en empresas de tecnología, crecerán las inversiones en energía limpia, espacio y biotecnología que han duplicado su volumen desde 2019.

— “Capitalismo de aventura” en The Economist. [En inglés] [En español vía Google Translate]

2

La nueva variante de la COVID-19 de Sudáfrica despierta a todos los fantasmas. En los últimos días se identificaron casos de la nueva variante de la COVID-19 llamada B.1.1.529 en Sudáfrica, Hong Kong y Botswana. La variante tiene una constelación muy inusual de mutaciones. En cuestión de horas, Gran Bretaña, Israel y Singapur habían restringido los viajes desde Sudáfrica y algunos países vecinos. La Comisión Europea propondrá limitar los viajes aéreos al bloque desde el sur de África y aunque todavía no se han detectado casos en Gran Bretaña, el país prohibirá vuelos desde seis países africanos mientras investiga la nueva variante.

— “Sudáfrica detecta una nueva variante, lo que genera nuevas restricciones de viajes internacionales” en The New York Times. [En inglés] [En español vía Google Translate]

3

Por qué la primera ministra sueca duró unas horas y otras claves para entender la extraña crisis política de Suecia. Este miércoles, el Parlamento sueco eligió una primera ministra que renunció siete horas después y que tiene muchas posibilidades de volver a ser elegida el próximo lunes. Primero la socialdemócrata Magdalena Andersson se convirtió en la primera mujer de la historia en liderar el país nórdico. Ganó por apenas un voto, en una mayoría tan débil que se licuó y perdió la aprobación del presupuesto oficial siete horas después. La primera ministra renunció. Pero el lunes el parlamento tendrá una nueva votación, y las negociaciones entre los socialdemócratas, la izquierda y el Partido Verde puede volver a darle el número de votos que la convierta en la primera (¿o sería la segunda?) mujer en liderar Suecia.

— “Por qué la primera ministra sueca duró unas horas y otras claves para entender esta extraña crisis política” en Eldiario.es. [En español]

4

Seis mentalidades de resolución de problemas para tiempos muy inciertos. Gran reporte de McKinsey sobre cómo “se hacen” los grandes solucionadores de problemas. “Estos líderes aprenden a adoptar una mentalidad particularmente abierta y curiosa y se adhieren a un proceso sistemático para resolver incluso los problemas más inescrutables”. Los seis enfoques son: (1) ser siempre curioso acerca de cada elemento de un problema; (2) ser imperfeccionistas con una alta tolerancia a la ambigüedad; (3) tener una visión del mundo a modo de “ojo de libélula”, para ver a través de múltiples lentes; (4) perseguir el comportamiento presente y experimentar sin descanso; (5) aprovechar la inteligencia colectiva y reconocer que las personas más inteligentes no están en la sala y (6) practicar “mostrar y contar” porque la narración engendra acción (exhibición).

— “Seis mentalidades de resolución de problemas para tiempos muy inciertos” en McKinsey. [En inglés] [En español vía Google Translate]

5

Taylor Swift puede cambiar para siempre las leyes de la industria musical. ¿Quién es el dueño de la música? ¿El artista o el sello? Embarcada en una batalla por el control de su propia música, la artista se propuso regrabar sus primeros seis álbumes. En abril publicó Fearless (Taylor’s Version) y ahora acaba de sacar su segunda regrabación, RED (Taylor’s Version). Con cada una de ellas, la cantante no solo está recobrando el control sobre las canciones que escribió de adolescente sino que también demanda un cambio en la industria musical. Con cada regrabación, las versiones originales (y sus correspondientes derechos) pierden valor. La decisión de Swift de volver a grabar su música reabre un importante debate sobre los contratos abusivos que muchos jóvenes cantantes se ven obligados a firmar y la necesidad de adaptar las leyes de derechos de autor a la era digital. Este pódcast profundiza en las potenciales consecuencias de esta iniciativa en toda la industria.

— “Taylor Swift's Push to Change Music Ownership” en The Wall Street Journal. [En inglés]

6

Un banco británico prueba la semana laboral de 4 días. El Atom Bank anunció la reducción de las horas semanales de 37.5 a 34 y espera que la mayoría de sus trabajadores se tomen los lunes o viernes libres. El cambio se instala en modalidad de prueba durante los próximos meses y el banco anuncia: “Evaluaremos continuamente nuestras nuevas formas de trabajar en 2022”. Al enumerar los beneficios, menciona un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal, más foco en la salud y el bienestar, un impacto ambiental reducido y un aumento de la eficiencia y la productividad.

— “Nos estamos mudando a una semana laboral de cuatro días. He aquí por qué” en Atom Bank. [En inglés] [En español vía Google Translate]

7

Hacia un acuerdo global sobre la ética de la inteligencia artificial. Esta semana en la UNESCO, 193 países alcanzaron un acuerdo sobre cómo los Gobiernos y las empresas tecnológicas deberían diseñar y utilizar la IA. La recomendación de la UNESCO sobre la ética de la inteligencia artificial tardó dos años y busca “equilibrar el poder entre las personas, las empresas y los Gobiernos que desarrollan la IA”. Los países miembros acordaron implementar esta recomendación mediante la promulgación de leyes para regular el diseño y el despliegue de la IA. Entre otras cosas, esto implica tomar decisiones para resolver los principales sesgos en su desarrollo: solo 1 de cada 10 desarrolladores de software en todo el mundo es mujer y solo el 3 por ciento de los empleados de las 75 principales empresas tecnológicas de EE.UU. se identifican como negros. Pero ahora existe la esperanza de que el mundo esté a punto de dar un giro hacia un enfoque mucho mejor.

— “Nuestro acuerdo global sobre IA podría reducir el sesgo y la vigilancia” en New Scientist. [En inglés] [En español vía Google Translate]

8

Yuval Noah Harari y la meditación. En un diálogo con Moisés Naím en el Hay Festival de Arequipa, el autor y filósofo israelí hace un balance muy crítico de los líderes globales durante la pandemia (“Parece como si no hubiese adultos en la habitación”), recorre sus temas habituales y además se refiere a la meditación. “Nuestra mente está llena de ficciones, de engaños e ilusiones porque la verdad suele ser muy complicada y muy dolorosa. La gente no quiere saber la verdad sobre sí misma. (...) Pero si no reconocemos la verdad sobre nosotros mismos como individuos o como naciones o como especie, no podremos hacer frente a las amenazas del siglo XXI. (...) Si no puedo observar la respiración en mi nariz durante 10 segundos sin ser arrastrado por alguna ilusión, por alguna ficción, ¿qué posibilidad tengo de ser capaz de entender el cambio climático o la crisis de COVID o el capitalismo global sin ser abrumado por las ficciones que mi mente y las mentes de otras personas producen constantemente?”.

— “Yuval Noah Harari: «La inteligencia artificial es una amenaza a la existencia humana»” en Penguin Libros. [En español]

9

Cómo sobrevivir en la era de la distracción. Nir Eyal es autor de varios libros de smarthinking, el último es Indistractable : How to Control Your Attention and Choose Your Life, aún no traducido al español. En su blog contiene interesante material sobre cómo desconectarse y concentrarse. El autor distingue entre distracciones funcionales (que pueden ayudar a lidiar con el dolor, por ejemplo) y las destructivas: “Si el dolor del que estás escapando es permanente, ninguna distracción lo curará jamás”. Sobre la tecnología como máquina de distracción masiva, apunta: “Debemos aceptar el hecho de que más que la tecnología en sí la responsabilidad es de nuestros hábitos. Nuestra cultura laboral, las normas sociales y los comportamientos individuales juegan un papel importante. Para poner la tecnología en su lugar, debemos ser conscientes no solo de cómo está cambiando, sino también de cómo nos está cambiando a nosotros”.

— “¿Te sientes distraído? Cómo reducir, desconectarse y concentrarse” en Nirandfar. [En inglés] [En español vía Google Translate]

10

Brené Brown cree que deberíamos hablar de estas 87 emociones. Se hizo conocida por su charla TED sobre vulnerabilidad, con más de 55 millones de vistas en esa plataforma. Luego vinieron los libros, y el próximo martes se publicará en EE.UU. Atlas of the Heart: Mapping Meaningful Connection and the Language of Human Experience. Su investigación dice que, en promedio, las personas pueden identificar solo tres emociones: felicidad, tristeza e ira. En Atlas of the Heart la autora se propone mapear 87 emociones diferentes, señalando las características distintivas de cada una.“Si queremos encontrar el camino de regreso a nosotros mismos y a los demás, necesitamos el lenguaje”, escribe, “y la confianza fundamentada para contar nuestras historias y ser administradores de las historias que escuchamos”. El libro fue vendido a HBO Max como una serie sin guion incluso antes de su publicación. Según la autora de esta nota en TIME, “el intento de Brown de ayudar a las personas a encontrar su camino es loable, pero ha compilado un atlas cuando necesitamos un GPS”.

— “Brené Brown cree que deberíamos hablar de estas 87 emociones” en TIME. [En inglés] [En español vía Google Translate]


Cinco premios Adepa para periodistas de RED/ACCIÓN

Ayer se conocieron los ganadores de los premios otorgados por la Asociación de Entidades Periodísticas Argentinas, y con mucha felicidad recibimos la noticia de que cinco trabajos de RED/ACCIÓN fueron premiados. En la 32ª edición del certamen anual participaron más de 750 periodistas, fotoperiodistas y dibujantes de todo el país, con un total de 1402 trabajos publicados entre el 1º de junio de 2020 y el 31 de mayo de 2021.

Aquí, los ganadores de RED/ACCIÓN:

Categoría Solidaridad Social. 1º Premio: David Flier

Los 500 llamados de Oscar, el hombre de 81 años que habla por teléfono con adultos mayores que viven solos

Categoría Ecología y Medio Ambiente. 2° Premio: David Flier (Infobae y Red/Acción, SOLUCIONES)

Cómo América Latina busca su sustento en el reciclaje inclusivo

Categoría Derechos Humanos. Mención especial: Ariana Budasoff

La sociedad no espera que los padres cambien su rutina al tener un hijo»

Categoría Niñez y Adolescencia. Mención especial: Florencia Tuchin

Cuota alimentaria: ¿qué les pasa a la madre y en los hijos e hijas cuando el padre no cumple su obligación? 

Niñas que limpian y niños que venden pan: cómo hacer que la pandemia no justifique el trabajo infantil

La lista completa de ganadores, en este link.

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